Rörlighet på arbetsmarknaden ger breddad kompetens, högre lön och stärker individens ställning på arbetsmarknaden. Men rörligheten bland Juseks medlemmar är relativt låg med tanke på att det är högkonjunktur. I Danmark är rörligheten bland akademiker hög. Där satsar man på kompetensutveckling för att underlätta för dem som vill byta jobb.
Trots den goda konjunkturen är rörligheten på arbetsmarknaden låg bland Juseks medlemmar. Under förra året bytte endast var åttonde Jusekmedlem arbete. Det är visserligen en liten ökning jämfört med året innan men långt ifrån tidigare högkonjunkturer. Rörligheten är större bland privatanställda medlemmar än bland dem som arbetar inom stat och kommun. Det visar en analys som gjorts utifrån Juseks löneenkät där också medlemmarnas rörlighet undersöks.
Lönsamt att byta jobb
De Jusekmedlemmar som bytt jobb under det senaste året höjde sin lön dubbelt så mycket som dem som var kvar på samma jobb, visar löneenkäten. Även i de fall där medlemmar bytt jobb på grund av driftsinskränkningar, utlokaliseringar av statliga myndigheter eller liknande är erfarenheten att jobbytet ger utdelning i plånboken.
Jusek har länge verkat för ökad rörlighet bland medlemmarna. Förutom högre lön leder en hög rörlighet ofta till ökad eller breddad kompetens och därmed blir medlemmarna mindre sårbara vid förändringar. I den allmänna debatten pekas allt mer på att låg rörlighet ökar otrivsel och ohälsa på arbetsplatsen.
Kompetensutveckling främjar rörlighet
Den låga rörligheten på arbetsmarknaden utgör ett generellt problem. Under senare tid har allt större intresse riktats mot den danska ”flexicurity-modellen”. Den allmänna beskrivningen är att Danmark har lyckats uppnå hög rörlighet och flexibilitet på arbetsmarknaden genom en kombination av låg anställningstrygghet och ett starkt ekonomiskt skyddsnät vid arbetslöshet. Rörligheten är särskilt hög bland akademiker. Genom att också satsat rejält på kompetensutveckling har man lyckats skapa en kultur med täta arbetsbyten. Någon motsvarighet till den ökning av arbetslösheten som skett i Sverige har inte synts i Danmark.
Minska risktagandet vid jobbyte
Det danska exemplet går förstås inte att planka rakt av. De små geografiska avstånden i Danmark underlättar till exempel flexibilitet i och med pendling. I Sverige har turordningsreglerna en hög legitimitet i det allmänna medvetandet. Däremot borde alla parter på arbetsmarknaden vara intresserade av att hitta lösningar som minskar det ekonomiska risktagandet vid jobbyte och metoder för att systematiskt bygga upp system med kompetensutveckling som har direkt koppling till jobbyten. Kanske ett bra tillfälle att aktualisera SACO-idéen om individuellt kompetenssparande?